>> 佐藤可士和創意語錄 1
設計思維極其重要。
如何正確無誤地表達我究竟想做什麼,
而非硬著頭皮想去說服對方。
一旦提升了表達的精準度,
壓力自然而然會減輕。
曾幾何時,我非常擔心哪天會失去了創意。
這兩三年這份擔心已經不見了。
現在更是一點創意減退的感覺也沒有。
我有自信可以在簡報時答覆所有的疑問。
因為我永遠都在演練。
永遠準備好了1000個答案。
我的強項在於專心。
好的創意永遠出現在眨眼之前的那一瞬間。
進入博報堂以後,
我立刻把我的設計交給業務看。
「不錯吧!」、「哪裡不錯?」、「你怎麼可能不知道?」
當時我才瞭解到,
我的工作不僅是設計,
同時還必須學習去解釋自己思維的過程。
>> 佐藤可士和創意語錄 2
必須一而再、再而三地不斷驗證。
理論才可能堅若磐石、堅不可摧。
我喜歡可複製之物。
所以我喜歡數位化。
我喜歡有空氣流動的感覺。
就是討厭停滯的哪種窒悶。
架上可以空蕩蕩、什麼都不放。
我喜歡大容量的硬碟裡只存放少許檔案的感覺。
也喜歡清空蘋果電腦的垃圾桶。
總之清爽的感覺最好。
日式房子的好,就在於
拉門、紙門老舊了,可以一次全面換新,
一下子變成個新成屋。
>> 佐藤可士和創意語錄 3
我不收藏。
任何玩意兒都一樣,我對收藏絲毫不感興趣。
我喜歡火。
既可照亮來路,亦可溫暖他人。
但是,太靠近了會受傷。
相處時必須保持距離。
我從小愛畫畫。
小時候覺得,印出來的東西真好。
凡是能印出來的,
即便原畫不見了,
還可以重印。
我的作品大致分成
有兩種類型。
一種是一次性的,再也做不出第二個。
「Step Wagon」就是這種。
另一種是可以重現的。
SMAP的行銷創意就是這型。
資料遺失了,可以立刻做個一模一樣的。
當我完成這樣的系統時,
是我最興奮的一刻。
>> 佐藤可士和創意語錄 4
麒麟啤酒「極生」的案子,我做得非常開心。
我覺得,
「大量生產」是一種豁達開放、一種率真的好。
我不願受「物」所束縛。
只因我熱愛自由。
我愛設計圖。按圖施工,即可重現夢想。
樂譜是音樂人的設計圖。
我很想創造一種
設計人專用的樂譜。
旅行出發前,我驀地發覺,
「我愛上了直線(或者直線的設計)。」
三天兩夜的旅途中,開車的時候,
用餐的時候,泡溫泉的時候,我始終念念不忘,
為什麼我會對直線情有獨鍾。
我不斷自問。
自言自語地反覆再三。
回家的路上,我突然悟出了。
因為它「單純」。
明明一個簡單、容易的名詞,
我竟遲遲難以覺察。
就是這樣,我從未停止過思考設計。
節錄自《佐藤可士和創意語錄》
KASHIWA SATO 佐藤可士和
他將UNIQLO推上全球成功之路
他,做出「會賣的設計」!
他,被譽為「日本首席藝術指導」
佐藤可士和官網:http://kashiwasato.com/
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